4-jaar doel | Jaardoel 2026 | Resultaat/KPI | Wat gaan we ervoor doen? (activiteiten) |
|---|---|---|---|
1. Meer kansengelijkheid in het bereiken van een goede gezondheid. | 1.1 Doorontwikkeling lokale toegang naar Stevig Lokaal Team. | 1.1.1 De Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) is ingevoerd. | We beschrijven processen voor en afspraken over AVE . Keuzes zijn gemaakt over de inrichting. Medewerkers van Team sociaal worden getraind in casus- en procesregie. |
1.1.2 We hebben inzicht in de mogelijke scenario's om de lokale toegang in te richten. | We doen mee met het regionale onderzoek naar de vormen van de lokale toegang. | ||
1.2 We stimuleren dat inwoners (jong en oud) gezond leven. | 1.2.1 We stelden een aanvullend regioplan op dat gericht is op gezondheidsbevordering. Ook is het gericht op de zorg ontlasten binnen de richtlijnen van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). | We schrijven in samenwerking met de zes regiogemeenten Rivierenland dit aanvullend regioplan Rivierenland AZWA. We dragen hierbij zorg voor aansluiting op lopend beleid en programma's binnen gemeente West Betuwe (Samen sterk en in Beweging; Wonen, zorg en leven). | |
1.2.2 We selecteren en implementeren een interventie. Die moet vapen bij jongeren voorkomen of laten stoppen. Dit doen we vanuit het Preventie- en Handhavingsplan middelengebruik. | We verkennen bestaande interventies en kiezen een passende aanpak voor onze doelgroep. | ||
We maken afspraken over de uitvoering met lokale partners zoals scholen, jongerenwerk en GGD . | |||
2. Meer inwoners doen actief mee aan de samenleving | 2.1 We willen informele zorgverleners beter ondersteunen en waarderen | 2.1.1 Geactualiseerd mantelzorgbeleid met specifieke aandacht voor waardering en ondersteuning van mantelzorgers. | We vertalen de resultaten van de evaluatie mantelzorgbeleid uit 2025 naar passend beleid om mantelzorgers te ondersteunen en waarderen. |
2.1.2. Eenduidige vorm van waardering van vrijwilligers door verenigingen en gemeente. | We ontwikkelen eenduidig beleid om vrijwilligers te waarderen en vast te houden. | ||
2.1.3. Advies over het opstarten van een kernoverstijgende vrijwilligerspool. | We verkennen de wens en mogelijkheid om een kernoverstijgende vrijwilligerspool op te richten. Dit doen we met Welzijn West Betuwe. | ||
2.2 We voeren de wettelijke taak voor de opvang van nieuwkomers uit | 2.2.1. De taakstelling huisvesting statushouders is ingevuld. | In samenwerking met Welzijn West Betuwe en andere partners wordt voor statushouders een basis aangeboden. Daarmee kunnen ze zo snel mogelijk inburgeren in de maatschappij. We volgen de wijzigingen in de huisvestingswet en bepalen de impact op lokaal beleid en uitvoering. | |
2.2.2 We voldoen aan de opgave opvang ontheemden Oekraïne. | We zetten de bestaande opvang van ontheemden Oekraïne voort volgens de Richtlijn Tijdelijke Bescherming (RTB). Ook maken we beleid voor de periode na 2027 (einde RTB). | ||
2.2.3.We volgen de ontwikkelingen rondom intrekking van de spreidingswet. | De gemeente stelt zich afwachtend op als het gaat om de ontwikkelingen rondom de Spreidingswet. Zij zet geen onomkeerbare stappen. Een volgende stap bepalen we op basis van wetgeving en een mogelijk nieuw verdeelbesluit 2026. | ||
3. Meer inwoners wonen langer passend thuis | 3.1 We maken inwoners bewust van de mogelijkheden om op tijd verantwoordelijkheid te nemen voor hun toekomstige woonsituatie | 3.1.1 De informatie over mogelijkheden voor doorstroming, flexibele woonvormen en woningaanpassingen is zichtbaar, vindbaar en toegankelijk voor inwoners. Inwoners kunnen de informatie vinden en kunnen hier zelfstandig mee aan de slag. | Mogelijkheden voor flexibele woonvormen, doorstroming en woningaanpassingen brengen we begrijpelijk en toegankelijk in beeld voor inwoners. We onderzoeken de mogelijkheden om doorstroming te stimuleren. |
3.1.2. We benaderen inwoners actief over de mogelijkheden voor doorstroming, flexibele woonvormen en woningaanpassingen. | We ontwikkelen een actieve bewustwordingscampagne. De focus ligt op ouderen en jongeren en gaat over de eigen verantwoordelijkheid om te vooruit te kijken naar een passende toekomstige woonsituatie. | ||
3.2 Er is in minimaal 2 kernen voortgang in de ontwikkeling van een zorgzame buurt. Daardoor kunnen de inwoners daarvan langer zelfstandig blijven wonen. | 3.2.1 Binnen de kernen is er een actief netwerk van inwoners en (in)formele organisaties. Dit is gericht op het inrichten van een woonomgeving waarin inwoners passend worden ondersteund om zelfstandig te wonen. | We maken het mogelijk dat de zorgzame buurten worden ontwikkeld. We doen mee in het ontwikkelproces van Zorgzaam Haaften, samen met lokale partners. We verkennen de mogelijkheden om in Ophemert eenzelfde beweging op gang te brengen. | |
3.3 Terugdringen van dak- en thuisloosheid | 3.3.1 Er is een regionaal en lokaal uitvoeringsplan dak- en thuisloosheid | Via regionale werkgroepen brengen we in beeld hoe we invulling geven aan (financiële) bestaanszekerheid, preventie, Wonen eerst en versterking uitvoering voor dak- en thuislozen. |